创意高级副总裁, 达斯汀火花, 是否有超过30年的策划活动的经验, 令人惊叹和创新的设计, 教育和影响丰富的节目, 以及沉浸式互动环境. 那么，达斯汀说什么能让创造力蓬勃发展呢? 明智的策略. 你没看错. 即使是最好的, 最能引起共鸣的创意, 没有战略洞察力的支撑, 会偏离目标.
这就是为什么Level5采用一个全面的战略设计阶段来启动每个项目，并独特地确定每个体验背后的目的和目标, 同时也要确定目标受众的动机. 正是这种策略和发现的独特结合，让第5关及其事件与众不同.
那么，我们的秘方是什么呢? 这里有一些方法可以确保策略是你设计任何体验的核心.
尽管做了周密的准备和深思熟虑, 许多活动仍然无法提供定制化的体验. 达斯汀建议深入了解你的顶级受众，以揭示这种经历将带他们踏上的旅程.
他们表现出什么样的观念是我们想要增强或改变的? 我们希望他们在这段经历中思考、了解和感受什么? 最后，我们希望他们参加后能做些什么?
在开发发现参与者列表时, 我们提倡从你的每个主要受众群体中招募更多的人, 还有董事会成员, 管理员, 学生, 和老师. People are multifaceted; sharing certain characteristics (ENG’86, 例如)并不意味着他们也会分享观点. 多个发现环节有助于发现受众的细微差别，并将他们森林舞会老虎机游戏官网和愿望与机构或其活动的使命联系起来.
用新鲜的眼光看待一切可能的事情. 你漫步校园. 你会同时看到几十条信息和附带信息. 但是你的受众并没有和你一样的曝光度. 参加招生之旅, 阅读宣传材料, 让自己沉浸在学校的品牌中，目标是通过学生的视角来看待它, 捐赠, 或明矾.
“传统上，波士顿大学在邀请谁参加总统或领导人活动方面非常严格. 在Level5的帮助下, 以及他们对我们名单的分析, 它打开了我们的眼界，让我们更广泛地思考我们决定谁收到邀请的过程, 最终使我们这个系列的邀请名单更具包容性, 更能代表我们校友群体的人口结构, 更符合我们的活动策略和参与目标. 我们很高兴能在未来的BU活动中继续利用这种思维.”
Erika N. 约旦
副总裁，校友活动
波士顿大学
